Opções reais de flexibilidade gerencial e estratégia na alocação de recursos


Flexibilidade gerencial das opções reais e estratégia na alocação de recursos
Nos anos 70 e 80, os desenvolvimentos na avaliação de oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionaram o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar as decisões futuras para capitalizar oportunidades futuras favoráveis ​​ou para limitar as perdas provou ser vital para o sucesso corporativo a longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo do real opções, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento decorrentes da mudança das abordagens estáticas do fluxo de caixa para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre se adiar, expandir, contratar, abandonar, trocar de uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital com um objetivo abrangente, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamento de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos da flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira pela qual os recursos corporativos são alocados que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os mesmos passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real.
Sobre o autor.
Lenos Trigeorgis é presidente do Banco de Chipre Professor de Finanças na Faculdade de Economia e Gestão da Universidade de Chipre e Professor de Finanças do King's College da Universidade de Londres. Ele é o autor de Real Options (MIT Press), Strategic Investment e outros livros.

026220102x - Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos por Lenos Trigeorgis.
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
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The MIT Press, 1996. Hardcover. Condição: Usado: Bom.
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The MIT Press, Cambridge, 1996. Capa dura. Condição: Nova. Condição de capa de pó: Novo. Sem falhas ou defeitos, mas manuseio mínimo de prateleira; Ainda qualidade de presente. Dust Jacket com preço está em uma nova luva protetora Mylar clara. ------ A capacidade de valorizar as opções reais alterou tão drasticamente a forma como os recursos corporativos são alocados que os futuros livros didáticos sobre orçamento de capital terão pouca semelhança com os do passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real.
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The MIT Press, 1996. Hardcover. Condição: Muito bom. Grande condição com desgaste mínimo, envelhecimento ou desgaste da prateleira.
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MIT PRESS, Estados Unidos, 1996. Hardcover. Condição: Bom. Condição de capa de pó: Bom. HARDCOVER Livraria independente legendária on-line desde 1994. Atendimento ao cliente confiável e política de devolução sem problemas. Business & gt; Economia. Livro: USADO, Bom. Jaqueta de pó: bom. Inventário de livreiro # 02978026220102502.
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The MIT Press, 1996. Hardcover. Condição: Nova.
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The MIT Press, Cambridge, MA, 1996. Capa dura. Condição: muito bom. Condição do revestimento de poeira: muito bom. Impressão posterior. xiii, [5], 427, [3] páginas. Ilustrações. Fórmulas. Notas. Bibliografia. Índice. Lenos Trigeorgis é o presidente do Banco de Chipre Professor de Finanças na Faculdade de Economia e Gestão da Universidade de Chipre. Ele é considerado uma autoridade líder em orçamentos e estratégias de capital, tendo sido pioneiro no campo de opções reais e criando vários livros sobre temas relacionados. Ele ensinou em muitas das principais universidades do mundo, incluindo Boston University, MIT, Columbia University, UC Berkeley, Escola de Negócios de Londres e.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
MIT Press, 1996. HRD. Condição: Nova. Livro novo. Enviado do Reino Unido em 4 a 14 dias. Vendedor estabelecido desde 2000.
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1996. HRD. Condição: Nova. Livro novo. Enviado nos EUA no prazo de 10 a 14 dias úteis. Vendedor estabelecido desde 2000.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia no Formato de Alocação de Recursos.
MIT Press. Condição: Nova. Novo em folha.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos (Hardback)
MIT Press Ltd, Estados Unidos, 1996. Hardback. Condição: Nova. Novo. Língua inglesa . Novo livro. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos indescritíveis de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Na década de 1970 e Nos anos 80, a evolução da valorização das oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionou o orçamento de capital. Flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ​​ou.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos (Hardback)
MIT Press Ltd, Estados Unidos, 1996. Capa dura. Condição: Nova. Novo. Língua inglesa . Novo livro. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos indescritíveis de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Na década de 1970 e Nos anos 80, a evolução da valorização das oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionou o orçamento de capital. Flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ​​ou.
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The MIT Press 1996-03-14, Cambridge, Massachusetts, 1996. capa dura. Condição: Nova.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
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Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos (Hardback)
MIT Press Ltd, Estados Unidos, 1996. Hardback. Condição: Nova. Novo. Língua inglesa . Este livro geralmente é enviado dentro de 10-15 dias úteis e nos esforçaremos para despachar ordens mais rapidamente do que isso sempre que possível. Novo livro. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos indescritíveis de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Na década de 1970 e Nos anos 80, a evolução da valorização das oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionou o orçamento de capital.
Opções reais.
1996. Capa dura. Condição: Nova. 9780262201025 Esta listagem é um novo livro, um título atualmente publicado que nós requisitamos direta e imediatamente ao editor. Para todas as perguntas, entre em contato diretamente com o Herb Tandree Philosophy Books - o atendimento ao cliente é o nosso principal objetivo.
Opções Reais: Flexibilidade Gerencial e Estratégia na Alocação de Recursos.
Mit Pr, 1996. Hardcover. Condição: Brand New. 427 páginas. 9.50x6.50x1.25 polegadas. Em estoque.
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Opções reais: flexibilidade gerencial e estratégia em alocação de recursos.
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Nos anos 70 e 80, os desenvolvimentos na avaliação de oportunidades de investimento de capital com base no preço das opções revolucionaram o orçamento de capital. A flexibilidade gerencial para adaptar e revisar decisões futuras, a fim de capitalizar oportunidades futuras favoráveis ​​ou limitar perdas, provou ser vital para o sucesso corporativo de longo prazo em um mercado incerto e em mudança. Neste livro, Lenos Trigeorgis, que ajudou a moldar o campo das opções reais, reúne uma riqueza de conhecimentos e pesquisas anteriormente dispersos sobre a nova flexibilidade na alocação de recursos corporativos e na avaliação de alternativas de investimento resultantes da mudança de caixa estático, abordagens de fluxo para o paradigma mais dinâmico de opções reais - uma abordagem que incorpora decisões sobre adiar, expandir, contratar, abandonar, alternar o uso ou, de outra forma, alterar um investimento de capital. Abrangente no âmbito, as Opções reais analisam as técnicas atuais de orçamentação de capital e detalham uma abordagem (baseada no preço das opções) que fornece um meio de quantificar os elementos evasivos de flexibilidade gerencial em face de mudanças inesperadas no mercado. Também discutimos o valor estratégico da nova tecnologia, a interdependência do projeto e a interação competitiva. A capacidade de valorar as opções reais alterou drasticamente a maneira como os recursos corporativos são alocados de que os futuros livros didáticos sobre o orçamento de capital terão pouca semelhança com os do passado recente. A Real Options é pioneira nesta área, acoplando uma imagem coerente de como a teoria das opções é usada com informações práticas em aplicações do mundo real.

Flexibilidade gerencial das opções reais e estratégia na alocação de recursos
. Ele jogo de xadrez, muitas vezes é um sacrifício inicial de peça (um gambito) que possibilita um bom movimento posterior. A teoria da opção real oferece uma melhor abordagem a essas questões do que a teoria da decisão padrão = - = [12] - = -]. O que podemos esperar a longo prazo? (i) "Simuladores de voo" para organizações. Os simuladores de vôo são testados por especialistas que não são programadores. Esse tipo de modelo é possibilitado por uma interface.
Quanto é o suficiente? Uma abordagem de gerenciamento de riscos para a segurança do computador.
O que não é uma opção real: considerar limites para a aplicação da opção real à estratégia de negócios. Academia de Gestão Review 29 (1): 74-85.
. (Dosi, 1982; Nelson & Winter; 1982, Penrose, 1959), que há muito tem sido sensível à dependência do caminho. O que é distintivo sobre o uso de opções reais como ferramenta analítica (Dixit & Pindyck, 1994; = - = Trigeorgis, 1997 - = -) e uma heurística estratégica (Luehrman, 1998; McGrath, 1997) é que as opções reais A lógica oferece a perspectiva de atribuir valores reais (cardinal no primeiro caso ou ordinal no último caso) a.
Economia de Software: Um Roteiro.
. nly para os lucros que eles podem produzir com base em suas configurações atuais, mas também para opções estratégicas que eles precisam reconfigurar para explorar potenciais oportunidades futuras e sinergias = - = [81] - = -. Bons estrategistas sabem que maximizar o valor de uma empresa depende, muitas vezes, do investimento para criar opções e sinergias reais. Cada vez mais, a estratégia se desenvolve no design de software. Não é para vender.
Um exame empírico de influências de nível de transação e de nível firme nos limites verticais da empresa. Strategic Management Journal, 24: 839-859 Liebeskind JP.
. Além disso, várias opções reais foram identificadas, incluindo as opções para adiar o investimento, expandir ou contratar a produção, abandonar as operações, alternar o uso de insumos e crescer em mercados em expansão (= - = Trigeorgis, 1998 - = -). A literatura aponta para pelo menos três mecanismos através dos quais a teoria das opções reais pode influenciar as decisões de governança de uma empresa. Primeiro, conceituar empresas como uma agregação de investimento.

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. Ele jogo de xadrez, muitas vezes é um sacrifício inicial de peça (um gambito) que possibilita um bom movimento posterior. A teoria da opção real oferece uma melhor abordagem a essas questões do que a teoria da decisão padrão = - = [12] - = -]. O que podemos esperar a longo prazo? (i) “simuladores de voo” para organizações. Simuladores de vôo são testados por especialistas que não são programadores. Esse tipo de modelo é possibilitado por uma interface.
Quanto é o suficiente? Uma abordagem de gerenciamento de riscos para a segurança do computador.
O que não é uma opção real: considerar limites para a aplicação da opção real à estratégia de negócios. Revista da Academia de Gestão 29 (1): 74-85.
. (Dosi, 1982; Nelson & Winter; 1982, Penrose, 1959), que há muito tem sido sensível à dependência do caminho. O que é distintivo sobre o uso de opções reais como ferramenta analítica (Dixit & Pindyck, 1994; = - = Trigeorgis, 1997 - = -) e uma heurística estratégica (Luehrman, 1998; McGrath, 1997) é que as opções reais A lógica oferece a perspectiva de atribuir valores reais (cardinal no primeiro caso ou ordinal no último caso) a.
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. Além disso, várias opções reais foram identificadas, incluindo as opções para adiar o investimento, expandir ou contratar a produção, abandonar as operações, alternar o uso de insumos e crescer em mercados em expansão (= - = Trigeorgis, 1998 - = -). A literatura aponta para pelo menos três mecanismos através dos quais a teoria das opções reais pode influenciar as decisões de governança de uma empresa. Primeiro, conceituar empresas como uma agregação de investimento.

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